澳门在线赌城平台

当前位置: 首页 > 企业文化 > 员工风采
【劳模故事】戚乐方:扬帆拉美 逐梦前行
来源: 发布日期:2020年05月22日 字体:【

  “五一”前夕,戚乐方获评山东省“五一劳动奖章”,这让他格外感到荣光。作为中铁十局拉美分公司总经理,他扎根拉美6年多,带领员工取得了突出业绩:公司营销额年均增长60%,在中国对外承包工程商会2019年公布拉美地区基建业务20强中排名第6,成为赌城平台平台在拉美区域唯一一家上榜单位。

  8年,每一天都是对初心的坚守

  2006年,戚乐方从合肥工业大学毕业,来到了玉(溪)蒙(自)铁路。工作第一年,他硬是“拼”回中铁十局三建公司“十大杰出青年”称号。第二年,他负责汉邑村隧道2号斜井的技术和生产工作。作为当时中铁十局承建的第一条长大隧道,也是原铁道部“挂牌”的高风险隧道,有“地质博物馆”之称的云南,每条隧道都是“难啃的骨头”。3年里,和技术干部埋头优化施工方案是他最常见的工作场景。2009年4月,当时滇南地区最长隧道汉邑村隧道贯通,戚乐方一战成名。

  2010年,27岁的戚乐方成为巢(湖)乌(江)项目经理。该项目因前期推进不力,面临返工和亏损风险,是“烫手的山芋”。他临危受命,调度资源,调整模式,登门业主、设计等单位进行沟通解释。其雷厉风行的作风,迅速拉动项目重回正轨,打了漂亮的“翻身仗”——最终项目实现扭亏为盈。

  2013年,戚乐方担任中铁十局海外部副部长。他再次拿出“拼命三郎”的劲头,从零开始,创业奋斗。2013-2014年,申请海外工程政策补贴3832万元,中铁十局成为赌城平台平台首例申请资源回运运保费补贴的单位。他牵头的国外承包工程自用粮食配额申领工作也成功获批,解决了十局在委内瑞拉职工的吃饭问题。

  2014年,戚乐方远赴大洋彼岸,开启了拉美职业生涯。当时,委内瑞拉局势动荡,业主高层变动频繁,中铁十局FMO项目部承建的帕鲁阿港口计价停滞、铁路停工、矿山开采也面临停工风险。

  60万公里,每一公里都是对使命的践行

  单程2万公里,30个小时,美丽的加勒比海见证了戚乐方在拉美6年开疆扩土的每个瞬间和累计飞过的60万公里。

  委内瑞拉作为中铁十局最早进入的拉美市场,地位举足轻重。戚乐方深知,项目砸了,市场也就没了。他联系业主进行谈判,克服语言障碍、文化差异,大胆提出“以铁矿石抵付工程款”的合作模式,发挥企业专业优势,帮助业主改善铁矿石专用铁路线和港口等基础设施,实现项目滚动发展和产能提高的双目标。业主对“双赢”方案积极回应,港口、铁路、矿山全“活了”,中铁十局也逐步融入委内瑞拉铁矿“产、运、发、销”全产业链。

  2015年,戚乐方任中铁十局拉美分公司总经理,开始布局整个拉美市场。巴西、秘鲁、阿根廷等分公司相继成立,进驻智利和墨西哥,戚乐方的足迹遍及拉美大地。2019年,秘鲁全年中标17个项目,累计营销额3.1亿美元,基建市场占有率达9.5%,多个国别实现多点开花。

  中铁十局“十大杰出青年”“劳动模范”、赌城平台平台“基层经营管理优秀人才”“经营工作先进个人”,戚乐方几乎实现个人荣誉“全满贯”,公司也获得赌城平台平台“成本管理标杆单位”“区域营销先进集体”等荣誉。

  1.5亿元,每一分钱都是对责任的担当

  6年来,公司连续保持正向现金流,员工收入年均增幅8%,实现净利润1.5亿元。

  2014年,公司国际贸易业务逐步拓展,从拉美到非洲、亚太等区域,累计实现贸易额近5亿美元,回运铁矿石产品约1000万吨。2019年,中铁香港贸易公司进入实体化运营,收款7600万美元,对中铁十局外经发展贡献度创最高水平。

  除了“开源”,戚乐方还注重“节流”。6年来,他大力推行属地化管理试验室活动,当地员工占比达90%,施工高峰期时聘用近4000人。年初,他进一步升级属地化管理目标,加快实现生产经营全要素、全方位属地化。同时也全面履行社会责任,在海外新冠肺炎疫情吃紧的情况下,联合业主单位向秘鲁钱凯社区捐赠44万元生活物资;在国内采购了近40万元的防疫物资,将于近期发往委内瑞拉。

  “我们今年重新定位了公司‘窗口型、商务型、总包型’的职能职责,全力向建设拉美区域一流的国际化外经公司目标迈进。”戚乐方对未来充满期待。                刘广强  李卿

打印 关闭

热点排行
赌城平台平台官方微博
赌城平台平台官方微信
地址:北京市海淀区复兴路69号9号楼赌城平台平台大厦 京ICP备14038223号 澳门赌城平台网站版权所有   技术支持: 澳门赌城平台网站科技与信息化部